Unternehmen langfristig stärken, Kunden befähigen, Mitarbeiter fördern
Erfahrungsberichte von Software-Unternehmern:
“Die solide Weiterführung des Unternehmens war für mich entscheidend”
“Bei der Nachfolgeplanung sind wir schnell auf einen gemeinsamen Nenner gekommen”
Unser Fokus: Geschäftsmodelle in klaren Marktsegmenten
Wir sind Spezialisten für Nischenmärkte. Ein typisches Beispiel hierfür ist Branchensoftware, aber auch spezialisierte Technologieunternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen können wichtige Positionen in ihren Märkten entwickeln.
Wir sind langfristige Partner. Neben dem Fokus auf eine nachhaltige, profitable Entwicklung der Unternehmen bieten wir Gesellschaftern und Geschäftsführern auch strategische und Produkt-Kompetenz – bei Nachfolgelösungen, Gesellschafterwechseln und Wachstumsprojekten.
Dabei liegt uns als Gesellschafter die gesamtheitliche Entwicklung des Unternehmens am Herzen. Denn langfristiger Erfolg ist nur im Team möglich: Mit Mitarbeitern, Geschäftsführung, Kunden und Gesellschaftern.
Eigenschaften unserer Gesellschaften
Klar definierte Zielmärkte und langjährige Kundenbeziehungen
Unternehmensstandort: Deutschland, Österreich, Schweiz
Signifikanter Anteil von wiederkehrenden, produktbezogenen Umsätzen
Profitables Geschäftsmodell: Operatives Ergebnis größer als 0.3m €
Mehrheitsbeteiligungen oder signifikante Minderheitsbeteiligungen
Anlässe einer Beteiligung:
Unternehmensnachfolgen
Nachfolgefinanzierungen für Mitarbeiter (Management Buy-In)
Anorganische Wachstumspläne (M&A)
Umstrukturierung des Gesellschafterkreises
Search Funds & Sondersituationen
Wachstumspläne
Der Weg zur Zusammenarbeit
Der Weg zur Beteiligung ist von Fall zu Fall unterschiedlich. In allen Prozessen legen wir dennoch stets Wert auf eine respektvolle Entwicklung der Beziehung im gegenseitigen Einvernehmen. Aus diesem Grund freuen wir uns über frühzeitige Kontaktaufnahme: So können beide Seiten ohne Zeitdruck entscheiden, ob wir zueinanderpassen.
Erster Austausch
Einen neuen Gesellschafter aufzunehmen bedeutet auch, die Verantwortung für die Fortführung Ihres Lebenswerks weiterzugeben. In einem ersten Austausch über das Geschäftsmodell und strategische Optionen finden wir gemeinsam mit Ihnen heraus, ob eine Zusammenarbeit in diesem Geist für beide Seiten sinnvoll ist.
Zahlenwerk und Bewertung
Sollten Sie sich eine Zusammenarbeit vorstellen können, erarbeiten wir uns im nächsten Schritt ein Verständnis der Unternehmenskennzahlen und geben Ihnen eine Bewertungsindikation.
Indikatives Angebot & Due Diligence
Im nächsten Schritt erarbeiten wir ein Angebot im Rahmen einer Absichtserklärung. Gleichzeitig legen wir gemeinsam einen Zeitplan und die Inhalte der anschließenden Prüfung Ihres Unternehmens im Rahmen der Due Diligence fest.
